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工業(yè)清洗劑行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素及競爭格局分析

  1、行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)
  我國工業(yè)清洗產(chǎn)業(yè)是于 1984 年由國家“七五”攻關(guān)項(xiàng)目——多用酸洗緩蝕劑 Lan-826 的發(fā)明而崛起的一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。20 世紀(jì) 80 年代末,隨著清洗主劑、緩蝕劑和清洗助劑的日益完善,各種更安全、使用方法更簡單專業(yè)化、精細(xì)化、高效化的產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn),形成了各種專業(yè)型清洗劑模塊。進(jìn)入 21 世紀(jì),隨著我國微電子、半導(dǎo)體等行業(yè)的發(fā)展,極大地促進(jìn)了工業(yè)清洗劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,清洗技術(shù)向精細(xì)化、功能化、個(gè)性化、綠色化方向發(fā)展,工業(yè)清洗劑產(chǎn)業(yè)向精密清洗領(lǐng)域發(fā)展。 
  經(jīng)過 20 年的快速發(fā)展,我國工業(yè)清洗產(chǎn)業(yè)已滲透到幾乎所有的工業(yè)領(lǐng)域,對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用,成為我國國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。清洗產(chǎn)業(yè)的全面進(jìn)步已經(jīng)并正在成為國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的推動(dòng)力,因此,清洗產(chǎn)業(yè)在我國與信息、材料、生物一同被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。經(jīng)過多年的研制、開發(fā)和生產(chǎn),特別是近些年來通過技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國的工業(yè)清洗劑產(chǎn)業(yè)已具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ),已開發(fā)了用于各行各業(yè)的清洗劑,尤其在機(jī)械制造專用清洗劑、石油石化專用清洗劑、精密零部件清洗劑和精密電子清洗劑方面應(yīng)用最為廣泛。
  近幾年,我國工業(yè)清洗行業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),一般工業(yè)清洗劑領(lǐng)域正走向品牌化、專業(yè)化、規(guī)范化,一些高效率的專用清洗劑已得到推廣。未來5 年,一般工業(yè)清洗仍將以 9%的速度增加,高于我國 GDP 增長的速度。
  因此,我國工業(yè)清洗劑行業(yè)存在著巨大的市場利潤和商業(yè)空間,巨大的市場需求和豐厚的利潤將刺激我國過工業(yè)清洗劑行業(yè)的發(fā)展。這也從另一個(gè)方面說明,隨著我國工業(yè)清洗劑行業(yè)的發(fā)展壯大,以及社會(huì)綠色環(huán)保生產(chǎn)化的趨勢(shì),各行業(yè)對(duì)于工業(yè)清洗劑產(chǎn)品的需求將越來越大。這成為工業(yè)清洗劑投資、生產(chǎn)、開發(fā)的最大動(dòng)力和前提。
  2、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙
  清洗劑行業(yè)產(chǎn)品種類繁多,進(jìn)入不同的產(chǎn)品領(lǐng)域面臨的進(jìn)入障礙差異較大。主要的進(jìn)入障礙如下:
 ?。?)銷售網(wǎng)絡(luò)與客戶資源
  產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)是形成行業(yè)準(zhǔn)入障礙的關(guān)鍵因素。第一,完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群體是企業(yè)在競爭中勝出的重要籌碼;第二,銷售網(wǎng)絡(luò)的建立和完善、相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶資源的積累需要較長時(shí)間才能完成,先進(jìn)入企業(yè)在這方面會(huì)形成明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì);第三,精密清洗行業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立成本很高,而維護(hù)成本相對(duì)較低,先進(jìn)入企業(yè)一旦和大客戶建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系,后進(jìn)入企業(yè)將較難爭奪其市場份額。
  (2)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力
  目前,我國清洗劑行業(yè)較為普遍地存在兩個(gè)現(xiàn)象,其一是設(shè)備投入不足,大量依賴手工作業(yè),機(jī)械化程度較低,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,難以形成接受大訂單的生產(chǎn)能力;其二是缺乏產(chǎn)品研究開發(fā)能力,主要以現(xiàn)有的技術(shù)為基礎(chǔ),沒有自主研發(fā)的技術(shù)。這類在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力上“先天不足”的企業(yè),缺乏核心競爭力。因此,產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力成為新進(jìn)入企業(yè)面臨的障礙之一。
 ?。?)人才障礙
  盡管工業(yè)清洗劑行業(yè)在我國有超過 20 年的發(fā)展經(jīng)歷,但多數(shù)企業(yè)沒有專門的人才培養(yǎng)機(jī)制,新進(jìn)入的企業(yè)缺乏經(jīng)過長期生產(chǎn)實(shí)踐培養(yǎng)出來的專業(yè)技術(shù)人員,人才缺乏已成為限制國內(nèi)新建企業(yè)發(fā)展的一大障礙。
  (4)國際化程度
  由于我國工業(yè)清洗的發(fā)展滯后,尤其是精密清洗劑行業(yè),服務(wù)的大多數(shù)客戶主要是外資企業(yè),如英特爾等,國內(nèi)市場主要被歐美、日本相關(guān)企業(yè)占領(lǐng),這就需要國內(nèi)的企業(yè)與他們進(jìn)行競爭,因此,企業(yè)的國際化程度對(duì)企業(yè)的競爭力有著重大影響。具體而言,企業(yè)的國際化程度主要體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)國際市場發(fā)展動(dòng)態(tài)的掌握、對(duì)國際市場產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的把握等方面。國際化程度直接反映了企業(yè)參與國際市場的深度,是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。
 ?。?)綠色壁壘
  目前,各國對(duì)環(huán)保的要求越來越高,努力提高自身產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到國家的綠色壁壘要求,或通過加強(qiáng)管理以消化綠色壁壘給企業(yè)帶來的額外成本,成為行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)必須面對(duì)的問題。因此,綠色壁壘已成為新進(jìn)入企業(yè)的準(zhǔn)入障礙之一。
  (6)產(chǎn)品品質(zhì)和品牌
  由于制造商數(shù)量眾多,競爭激烈,產(chǎn)品品質(zhì)和品牌已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。產(chǎn)品品質(zhì)的價(jià)值體現(xiàn)在使企業(yè)獲得客戶認(rèn)可、產(chǎn)能得以迅速擴(kuò)張、市場占有率得以提高等方面,產(chǎn)品品牌的價(jià)值則體現(xiàn)在凝聚獨(dú)特的企業(yè)文化、形成難以復(fù)制的核心競爭力、并使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展。對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)來說,能否生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品、并樹立起自身的品牌,是其進(jìn)入行業(yè)的障礙之一。
  (7)規(guī)模與成本
  在原材料、能源價(jià)格上漲等不利因素影響下,產(chǎn)品成本不斷提高,難以維持較高的行業(yè)利潤。只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能在激烈的競爭中生存下去。新進(jìn)入企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)形成成本、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì),較難在激烈的市場競爭中立足。
 ?。?)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證
  出于環(huán)保、安全等方面的考慮,各行各業(yè)都對(duì)清洗產(chǎn)品制定了嚴(yán)格的產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)產(chǎn)品要進(jìn)入相關(guān)行業(yè)市場銷售,需取得行業(yè)要求的產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證。為此,企業(yè)需投入大量的資金并配備專門人員,向各部門申請(qǐng)認(rèn)證并維持認(rèn)證。由于各行業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不一、更新頻繁,新的認(rèn)證項(xiàng)目不斷推出,取得目標(biāo)市場的品質(zhì)認(rèn)證也成為進(jìn)入本行業(yè)的障礙之一。
  3、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
 ?。?)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
  經(jīng)過多年的技術(shù)引進(jìn)和消化吸收,國內(nèi)工業(yè)清洗劑生產(chǎn)企業(yè)的整體技術(shù)水平、生產(chǎn)裝備水平得到了明顯提升。部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)已接近國際同類先進(jìn)企業(yè)水平,掌握了生產(chǎn)過程中的核心技術(shù),具備了自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,經(jīng)營模式逐漸從單純的貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自主研發(fā)生產(chǎn),產(chǎn)品檔次及附加值不斷提高,盈利能力不斷增強(qiáng)。以此為基礎(chǔ),部分企業(yè)開始嘗試并逐漸擴(kuò)大自主品牌經(jīng)營模式,推廣自主品牌,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
 ?。?)國際市場需求穩(wěn)定增長
  從全球范圍來看,工業(yè)清洗行業(yè)是相對(duì)穩(wěn)定、成熟的行業(yè),不像其他行業(yè)那樣有明顯的高峰和低谷,世界工業(yè)清洗劑產(chǎn)品市場保持著穩(wěn)定增長的勢(shì)頭,尤其是精密清洗劑產(chǎn)品全球每年增長速度更為明顯。工業(yè)清洗劑產(chǎn)品廣泛用于工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域,是典型的量大面廣的產(chǎn)品,在世界經(jīng)濟(jì)整體向好的背景下,新增購買需求將促使該類產(chǎn)品的銷售持續(xù)增長。
 ?。?)國內(nèi)需求快速上升
  隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,工業(yè)清洗劑產(chǎn)品的市場需求會(huì)逐漸地培育與發(fā)展起來。隨著我國化工、機(jī)械制造、電子信息、材料等領(lǐng)域的快速發(fā)展,都將促使國內(nèi)市場對(duì)工業(yè)清洗劑產(chǎn)品的需求快速上升。
 ?。?)國際制造能力轉(zhuǎn)移
  由于投資成本、運(yùn)營成本太高,歐美發(fā)達(dá)國家的工業(yè)清洗劑產(chǎn)品生產(chǎn)商紛紛將生產(chǎn)能力向中國轉(zhuǎn)移,或在中國建立合資企業(yè),或與我國的生產(chǎn)商進(jìn)行多種形式的合作。在這種背景下,我國的工業(yè)清洗劑生產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。一方面,國際制造能力轉(zhuǎn)移為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場空間;另一方面,國內(nèi)企業(yè)通過與國外制造商的合資合作,可以快速提升自身的技術(shù)水平和管理能力,為形成核心競爭能力打下基礎(chǔ)。
  4、不利因素有:
 ?。?)綠色壁壘將削弱產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)
  目前化學(xué)清洗仍是工業(yè)清洗的主要方式,所用的清洗劑主要為強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、有機(jī)溶劑等對(duì)環(huán)境污染很嚴(yán)重的產(chǎn)品,隨著對(duì)環(huán)保要求的越來越高,必須尋求環(huán)境友好的清洗劑,這將會(huì)提高清洗劑的成本,削弱產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
  (2)原材料、能源價(jià)格上漲導(dǎo)致企業(yè)成本增加
  近年來,用于工業(yè)清洗劑生產(chǎn)的主要原材料及能源價(jià)格出現(xiàn)了較大幅度的上漲,導(dǎo)致工業(yè)清洗劑的生產(chǎn)成本增加,擠壓了產(chǎn)品的利潤空間。在此背景下,具備較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)及成本控制能力的企業(yè)將具有較強(qiáng)的議價(jià)能力或靈活定價(jià)的能力,獲得比同行業(yè)其它企業(yè)更高的產(chǎn)品利潤率。
  5、行業(yè)競爭格局
  受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國家產(chǎn)業(yè)布局以及改革開放后市場經(jīng)濟(jì)體制兩方面因素的共同作用,我國清洗行業(yè)形成了多個(gè)各具特色的生產(chǎn)企業(yè),代表性企業(yè)在各自的產(chǎn)品領(lǐng)域具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì),具體包括:
  從行業(yè)競爭格局來看,新興民營企業(yè)機(jī)制靈活、市場意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、運(yùn)營效率高,在國內(nèi)清洗產(chǎn)品市場上迅速崛起,成為影響行業(yè)發(fā)展的重要力量,但是,由于技術(shù)水平低,只能占領(lǐng)傳統(tǒng)工業(yè)清洗劑市場,而對(duì)于高科技產(chǎn)品工業(yè)清洗劑市場,目前占有率相當(dāng)?shù)?。國?nèi)大部分企業(yè)依靠簡單的產(chǎn)品組裝或純粹的貼牌模式賺取微薄利潤,生產(chǎn)設(shè)備簡陋,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,以低價(jià)銷售維持企業(yè)運(yùn)營。
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